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　　　　电机制造部积极响应公司安全委员会2024年度工作部署，，，，，，进一步提升部门安全管理水平和风险隐患排查措施，，，，，，完善部门本质安全管理机制，，，，，，于1月29日正式启动“我要安全，，，，，，我会安全，，，，，，我能安全”全员参与安全提升专项行动工作方案，，，，，，半年来工作成果显著，，，，，，为公司的持续稳定发展奠定了坚实的安全基础。。。。。。

　　　　一、安全意识深入人心

　　　　通过每日早会、工段管理看板、车间宣传栏，，，，，，加强对“我要安全、我会安全、我能安全”内涵与要求上午解读与宣贯。。。。。。教育广大员工从被动的管理对象向做安全的主人转变，，，，，，提升员工安全方面的主人翁意识，，，，，，主动遵守安全规章制度及操作规程，，，，，，人人争当安全守护者，，，，，，积极参与安全管理与事故预防管理，，，，，，共同编织起一张严密的安全防控网。。。。。。

　　　　二、安全隐患无处遁形
　　　　开展全员“三安全”自查自纠，，，，，，全面排查安全隐患。。。。。。从员工行为到设备物项状态，，，，，，再到安全措施的有效性，，，，，，共计识别142项隐患，，，，，，其中123项安全风险在部门内部得到迅速整改，，，，，，涉及二、四栋喷漆间、试验站地坑、6.3立车安全栏等19项隐患在工艺部、安技环保部、装备部协作配合下从源头得到有效解决。。。。。。

　　　　三、安全设施焕然一新
　　　　电机制造部对车间安全设施进行全面优化，，，，，，新增的安全警示标识   17 处，，，，，，四栋 100 吨吊车加装射灯投影视觉警示装置，，，，，，喷漆房安装作业安全监控装置，，，，，，不仅完善安全保障措施，，，，，，更营造了一个安全、健康的工作环境，，，，，，宛如一道道坚固的壁垒，，，，，，；；；；；；；；ぷ琶恳晃辉惫さ纳筒撇踩。。。。。。

　　　　四、创新机制，，，，，，筑牢安全防线
　　　　·强化制度执行，，，，，，建立“严”的氛围：启动全员安全学习及考试，，，，，，针对吊挂作业人员完善月考机制，，，，，，将安全绩效指标以月度“摘星”的方式纳入一线人员月度考核，，，，，，并利用工段精益管理看板进行公示，，，，，，工段月度安全绩效指标以“夺旗”的方式纳入对工段管理人员的考核。。。。。。不断强化安全生产责任制的分解和落实，，，，，，建立起“严”的安全管理氛围。。。。。。
　　　　·加强培训演练，，，，，，提升安全能力：开展安全操作规程培训及应急演练，，，，，，在演练中找差距、补不足，，，，，，让安全与应急知识和技能转化为员工的“我会安全”的实际能力，，，，，，结合各岗位安全风险要素，，，，，，逐步开展个性化培训与安全作业演练。。。。。。
　　　　·完善激励机制，，，，，，加强正向引导：完善部门安全奖励机制，，，，，，对隐患与风险排查申报、连续安全作业人员、工段进行表彰和鼓励，，，，，，激发全员参与安全管理的内在动力，，，，，，不断提高部门的安全管理水平，，，，，，共建安全高效的工作环境。。。。。。
　　　　电机制造部全体职工，，，，，，正以“我要安全、我会安全、我能安全”的实际行动，，，，，，践行安全责任，，，，，，不断提升部门本质安全管理水平，，，，，，为公司高质量发展筑牢安全防线。。。。。。